戦略

目の前の現実を変えるための思考

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  1. 岩本ゆり:意思決定支援~納得して決めるために~
    • 看護師非営利団体
    • ビジョン戦略
    • MED 在宅医療

    岩本ゆり:意思決定支援~納得して決めるために~

    病院で働いていた時、患者に寄り添いたい、そんな思いでコミュニケーションを学び、傾聴の技術を身に着け、緩和ケアを学びま…

  2. 永井康徳:最期まで自分らしく生きる
    • 医師
    • ビジョン戦略
    • MED 在宅医療

    永井康徳:最期まで自分らしく生きる

    2005年以降、日本では死亡数が出生数を上回り、人口が減り続けています。死亡数がピークに達するのは2030年代。団塊の世代が7…

  3. 北川智美:始動!特定看護師 ―在宅につながる新しい看護師の役割―
    • 看護師
    • 戦略
    • MED 在宅医療

    北川智美:始動!特定看護師 ―在宅につながる新しい看護師の役割―

    「始動!特定看護師」このタイトルの詩をこの春、特定行為研修を修了した39名の看護師が日本看護協会に贈りました。2015年10…

  4. 谷合久憲:急性期病院と在宅医療、実はベストマッチ?
    • 医師
    • 戦略
    • MED 在宅医療

    谷合久憲:急性期病院と在宅医療、実はベストマッチ?

    500床規模の急性期病院で在宅医療をやってみると退院支援がスムーズになり入院日数が激減しました。当科は病院全体の平均より5日…

  5. 宮地紘樹:老いる世界に羽ばたく日本の在宅医療
    • 医師
    • 戦略
    • MED 在宅医療

    宮地紘樹:老いる世界に羽ばたく日本の在宅医療

    皆さんが良き日本の未来のために創り出す在宅医療のかたちは、同時に世界の国々が求める未来の医療のかたちでもあります。国…

  6. 荻阪哲雄:日本の組織で起こる「10のビジョン問題」
    • その他
    • ビジョン戦略
    • Med 2015

    荻阪哲雄:日本の組織で起こる「10のビジョン問題」

    私は、20年間、ビジョンの実践を通した「職場結束力」を専門にして 1万人以上のリーダーを支えながら【組織文化の変革】を支…

  7. 浅川澄一:「地域包括ケア」と矛盾する「医療フリーアクセス」
    • その他
    • 戦略戦術
    • Med 2016MED Japan

    浅川澄一:「地域包括ケア」と矛盾する「医療フリーアクセス」

    医療・介護の2025年到達目標として「地域包括ケア」が国を挙げて提唱されている。 住まい、生活、医療、介護などを住み慣れた…

  8. 平井みどり:不要な薬をへらすには
    • 薬剤師
    • ビジョン戦略
    • Med 2016MED Japan

    平井みどり:不要な薬をへらすには

    薬剤の処方は患者の状態を改善するためのものであるが、高齢化に伴って生じたと思われる症状が、実は薬によって引き起こされ…

  9. 鎌田 剛:社会連携 ― 医療連携,多職種連携のその先
    • 医師
    • ビジョン戦略
    • Med 2016MED Japan

    鎌田 剛:社会連携 ― 医療連携,多職種連携のその先

    地域包括ケアシステムにおいては、入退院を調整する医療連携、在宅での療養・介護を支援する多職種連携に加え、住民・企業・N…

  10. 大場 大:思考停止からの脱却を目指して。がん専門医としての新たな取り組み
    • 医師
    • 戦略戦術
    • Med 2016MED Japan

    大場 大:思考停止からの脱却を目指して。がん専門医としての新たな取り組み

    「がん」という病気は人生を一変させてしまう深刻な病です。 そして、誰しもが生涯の中で2人に1人の割合で「がん」になるリ…

  11. 吉田貞夫:なぜに栄養? 高齢者を護る栄養ケアの重要性
    • 医師
    • 戦略技術
    • Med 2012MED Japan

    吉田貞夫:なぜに栄養? 高齢者を護る栄養ケアの重要性

    日本は超高齢社会を迎えました。高齢者は、いったん状態が悪化すると、もとの状態に回復するのが困難なことも少なくありませ…

  12. 村上紀美子:ときどき「患者の目線」で話しませんか?
    • その他
    • 思想戦略
    • MED 2014

    村上紀美子:ときどき「患者の目線」で話しませんか?

    みなさん、こんにちは、村上紀美子です。医療者と患者・市民をつなぐ立場で、日本国内、欧州7国と米、NZで医療・介護の取材を…

  13. 田中志子:運転免許と認知症―
    • 医師
    • ビジョン戦略
    • Med 2017MED Japan

    田中志子:運転免許と認知症―

    2017年3月12日、道路交通法が改正された。 新しい改正では、「認知症の恐れあり」の人が全員専門医の受診をすることになった…

  14. 西田博:ともにもっと医学を学び"看護の殻"を破ることが"全人的"医療の基本だ
    • 医師
    • ビジョン戦略
    • Med 2012MED Japan

    西田博:ともにもっと医学を学び”看護の殻”を破ること…

    チーム医療推進における議論では、①意識の問題(相互信頼・尊敬と協働)、②マンパワーの問題(数の不足)、③お金の問題(診療報酬…

  15. 佐藤伸彦:個人のデーターは個人に持たせるーナラティブブックー
    • 医師
    • 思想戦略
    • MED 2014MED Japan

    佐藤伸彦:個人のデーターは個人に持たせるーナラティブブックー

    現在の患者さんの情報連携は、医療側が管理するという形でいろいろと模索されているがうまく行っていない。その人にとって、…

  16. 岡山慶子:ピンクリボン活動、認知率95%の秘密~社会の課題を企業活動を通して解決~
    • 企業
    • 戦略戦術
    • Med 2017MED Japan

    岡山慶子:ピンクリボン活動、認知率95%の秘密~社会の課題を企業活動を通して…

    「社会をよくするしくみ」を、ビジネスを通して実現しようと1986年に朝日エル設立。 当時の社会状況から健康・医療・福祉、教…

  17. 中西陽一:明るい病院
    • 医師
    • 戦略戦術
    • Med 2012MED Japan

    中西陽一:明るい病院

    昨年も登壇させて頂き、非常に良い経験をさせて頂きました。今年もこの場所に立てることを非常にうれしく思います。皆さんは…

  18. 酒向正春:超高齢化社会における日本の役割
    • 医師
    • ビジョン戦略
    • MED 2014

    酒向正春:超高齢化社会における日本の役割

    世界に先駆けて超高齢化社会を経験した日本の役割は何でしょうか。それは超高齢化問題の解決法を世界に示すこと、その一つが…

  19. 浦田克美:おむつの未来を変える! B u s i n e s s M o d e l G e n e r a t i o n
    • 看護師
    • 戦略戦術
    • Med 2012MED Japan

    浦田克美:おむつの未来を変える! B u s i n e s s M o d…

    加齢に伴い低下した機能を補うためのアイテムとして、「老眼鏡」「杖」「義歯」などがあります。しかし、それらよりも強い抵…

  20. 谷合久憲:市民と取り組む医療・介護・福祉を軸とした自分達の地域を守るための総力戦
    • 医師
    • 戦略
    • MED 2014MED Japan

    谷合久憲:市民と取り組む医療・介護・福祉を軸とした自分達の地域を守るための総…

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  21.  森下真次:メメント・モリ的な生き方の勧め
    • 医師
    • 思想戦略
    • Med 2012MED Japan

     森下真次:メメント・モリ的な生き方の勧め

    過去や未来がなくなる。もしもそうなった時、私たちはどうなるでしょうか? あるのは今だけ。現在だけが永遠に繰り返される。…

  22. 須藤健司:言霊が仙台の医療・介護を変える
    • 介護・福祉職
    • 戦略
    • MED 2014MED Japan

    須藤健司:言霊が仙台の医療・介護を変える

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  23. 三村卓司:自分たちのために準備しよう
    • 医師
    • 戦略
    • Med 2012MED Japan

    三村卓司:自分たちのために準備しよう

    今回の企画に、無謀にも手を挙げてしまったことに、若干の後悔とチャレンジングな自分の姿に、なぜか喜びを見いだしています…

  24. 山寺 純:ハッカソンによる創発的医療、そして医療xIT及び医療セキュリティ
    • 非営利団体
    • 戦略戦術
    • Med 2015MED Japan

    山寺 純:ハッカソンによる創発的医療、そして医療xIT及び医療セキュリティ

    閉ざされた世界である医療の世界にオープンイノベーションを興すにはどのようにすれば良いだろうか? 創発とは、部分の性質の…

  25. 近森正幸:チーム医療推進WGの一委員として思うこと
    • 医師
    • 戦略戦術
    • Med 2013MED Japan

    近森正幸:チーム医療推進WGの一委員として思うこと

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  26. 山口高秀:ツ・ナ・ガ・リ
    • 医師
    • ビジョン戦略
    • Med 2013MED Japan

    山口高秀:ツ・ナ・ガ・リ

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  27. 狭間研至:薬局から始める地域医療イノベーション
    • 医師
    • ビジョン戦略
    • Med 2013

    狭間研至:薬局から始める地域医療イノベーション

  28. 河内文雄:待合室から医療を変えようプロジェクト 待合室革命!
    • 医師
    • ビジョン戦略
    • Med 2013MED Japan

    河内文雄:待合室から医療を変えようプロジェクト 待合室革命!

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  29. 小山珠美:すべての人に口から食べる幸せを!
    • 看護師
    • 戦略
    • Med 2013MED Japan

    小山珠美:すべての人に口から食べる幸せを!

  30. 宮澤靖:チーム医療に「魂」込めて
    • 管理栄養士・栄養士
    • 戦略
    • MED 2014MED Japan

    宮澤靖:チーム医療に「魂」込めて

    近年、医療の高度化と高齢社会の到来で、毎日多数の患者が入院する急性期病院の業務量は膨大となってきた。診療報酬も出来高…

  31. 田中志子:認知症の方を支える地域を作る~地道に広げるまちづくり~
    • 医師
    • 戦略
    • MED 2014MED Japan

    田中志子:認知症の方を支える地域を作る~地道に広げるまちづくり~

    MEDプレゼンてなんなんだろう…。 「新しくて楽しいことをするからぜひ参加してよ」と、わけも分からず誘われるままに初めて参…

  32. 一瀬浩隆:東日本大震災が私を変えた。
    • 歯科医師
    • 戦略
    • MED 2014MED Japan

    一瀬浩隆:東日本大震災が私を変えた。

    卒業後、私は勤務医として関東のクリニックで歯科治療に従事していた。特に、インプラント、審美歯科、歯科矯正に興味があり…

  33. 丸山道生:愛する人を生かしたければ胃瘻を造りなさい
    • 医師
    • ビジョン戦略
    • MED 2014MED Japan

    丸山道生:愛する人を生かしたければ胃瘻を造りなさい

    高齢者などの摂食・嚥下障害患者に対して、人工的水分・栄養補給(AHN)を行い、生きようと意思決定したならば、多くの摂食・…

  34.  谷川啓司:がんとどう戦えばいいのだろうか?
    • 医師
    • 戦略戦術
    • Med 2017MED Japan

     谷川啓司:がんとどう戦えばいいのだろうか?

    2人に1人はかかる癌。 この病気を多くの人は恐れ、早く治る病気にならないかと期待する。 ただ癌が無くなることはない。 ど…

  35. 坂本文武:みんなで医療をデザインしよう
    • 教育・研究非営利団体
    • ビジョン戦略
    • MED 2014MED Japan

    坂本文武:みんなで医療をデザインしよう

    「医療」は、誰のために何のためにあるのでしょうか。それを形作るのは、誰なのでしょうか。ひとはみな「健康」でなければな…

  36. 中尾彰宏:AIと共存する医療
    • 医師
    • ビジョン戦略
    • Med 2017MED Japan

    中尾彰宏:AIと共存する医療

    私はエンジニアです。 3年前までは自分がAIの開発をするなんて思っていませんでした。 でも、今は毎日のようにその開発に取り…

  37. 岩瀬浩介:スポーツの持つ力~僕らが描く未来のスタジアムは健康発信型~
    • 企業
    • ビジョン戦略
    • MED 秋田MED 秋田 2017春

    岩瀬浩介:スポーツの持つ力~僕らが描く未来のスタジアムは健康発信型~

    地域密着、今ではよく耳にする言葉だが、24年前その言葉を先駆けたのはJリーグである。今では日本全国38県にまたがり43クラ…

  38. 糟谷明範:「“いま”出来ることを“いま”発信し“いま”行動する」
    • リハビリテーション療法士
    • 戦略
    • MED 仙台MED 仙台 2017

    糟谷明範:「“いま”出来ることを“いま”発信し“いま”行動する」

    SNSを覗いていると『地域連携・協働・つなぐ』などのイベントを良く目にする。医療介護や地方自治体からの発信が殆どであり、…

  39. 永井弥生:“変える”ということ“変わる”ということ
    • 医師
    • 戦略戦術
    • Med 2017MED Japan

    永井弥生:“変える”ということ“変わる”ということ

    この3年間で私の職場は大きく変わりました。 そのきっかけを示し、変わる過程にずっと関わってきました。 医療者は、患者にと…

  40. 西沢桂子:早期治療と再建手術の実情を放ってはおけない。手術はしない乳房再建
    • 企業
    • 戦略技術
    • Med 2017MED Japan

    西沢桂子:早期治療と再建手術の実情を放ってはおけない。手術はしない乳房再建

    BRALABOでは「身体的リスクはなく」「美しい左右対称で」「生活がしやすい」リカバリーをするために、ブララボのオリジナルブ…