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  1. 髙橋 和朗:頭にいいこと!! 身体にいいこと!! 飾る数学で あ・そ・ぶ !!
    • 企業市民
    • MED ぐんまMED ぐんま 2019

    髙橋 和朗:頭にいいこと!! 身体にいいこと!! 飾る数学で あ・そ・ぶ !…

    飾る数学であそぶって何!! とても意味不明な言葉ですが、実は手と脳は密接な関係にあるそうですね。現代の脳科学によると、…

  2. 田村 雅美:「見た目」と「こころ」を回復するエピテーゼ
    • 企業患者・家族
    • MED ぐんまMED ぐんま 2019

    田村 雅美:「見た目」と「こころ」を回復するエピテーゼ

    ある日突然、体の一部をなくしたら? 体にも心にも大きな傷を負います。体の傷は見えるけど、心の傷は見えません。その体と心…

  3. 森 剛士:自立支援介護が世界を救う 〜志高く 粘り強く 失敗を恐れず〜
    • 医師企業
    • ビジョン戦略戦術
    • MED 2018MED Japan

    森 剛士:自立支援介護が世界を救う 〜志高く 粘り強く 失敗を恐れず〜

    「きつい」「汚い」「給料安い」いわゆる3Kと称される介護業界ですが、それを担う介護保険制度は2000年に発足しました。…

  4. 秋本可愛:リーダーシップをひとりひとりに。 介護の未来を変えていく若者たちの挑戦
    • 非営利団体企業市民
    • ビジョン戦略技術
    • MED 2018MED Japan

    秋本可愛:リーダーシップをひとりひとりに。 介護の未来を変えていく若者たち…

    2025年、団塊の世代の方々が後期高齢者を迎え、介護の需要が高まり、財源不足、人材不足、看取り難民…など、既にある課題はま…

  5. 中山 俊:医師同士がつながり、医療を支える
    • 医師企業
    • 戦略戦術技術
    • MED 2018MED Japan

    中山 俊:医師同士がつながり、医療を支える

    医師と医師をつなぐことで、”いのち” をつなぐ一人の医師の能力には限界があります。しかし、夜間や、地域の医師の人数不足、…

  6. 小川順也:強みを活かして主体性を引き出す場作り
    • リハビリテーション療法士企業
    • 戦略戦術技術
    • MED 2018MED Japan

    小川順也:強みを活かして主体性を引き出す場作り

    私は,2011年〜2015年まで国立精神・神経医療研究センター病院で理学療法士として働いていました.この病院はパーキンソン病…

  7. 梶原真智:おいしさと自信をつくる教室
    • リハビリテーション療法士企業
    • 戦術技術
    • MED 2018MED Japan

    梶原真智:おいしさと自信をつくる教室

    例えハンデキャップがあっても、まずは「知ること」で「美味しい」は必ず作ることができる。自分自身のリ・ハビリテーション…

  8. 波多野愼亮:“心”の健康にアクション
    • リハビリテーション療法士企業
    • 戦略戦術技術
    • MED 2018MED Japan

    波多野愼亮:“心”の健康にアクション

    現代社会の中で、仕事や生活で苦しんだり、自分自身や周りの人たちを傷つけてしまう人が増えています。ストレス社会の中で、…

  9. 平栗潤一
    • 介護・福祉職企業患者・家族
    • 戦略戦術技術
    • MED 2018MED Japan

    平栗潤一:「夢は介護職」人と育み未来につながる魅力ある社会を創る

    『96.9%』。これは高校生を対象とした意識調査で「介護の仕事が社会に必要だと思うか」に必要と答えた数値です。『8.…

  10. 佐藤真琴 地域をデザインしよう 医療と日常の間を埋めるサードプレイスの可能性 株式会社PEER 経営者
    • 看護師企業患者・家族
    • 戦略戦術技術
    • MED 2018MED Japan

    佐藤真琴:地域をデザインしよう 医療と日常の間を埋めるサードプレイスの可能性…

    長い間、病気と健康は切り離されたものでした。しかし、医療の進歩により病気も健康も、繋がりのある人生の中の体験になりま…

  11. 岩元 美智彦:みんな参加型の循環型社会のイノベーション
    • 非営利団体企業市民
    • 思想ビジョン戦略戦術技術
    • MED ぐんまMED ぐんま 2018

    岩元 美智彦:みんな参加型の循環型社会のイノベーション

    歳の差16歳の男2人が資本金120万円を元手に立ち上げたベンチャー企業、日本環境設計。2007年の創業から11年目を迎え、創業当…

  12. 塩崎良子:人生の最後まで、「病人らしく」より「自分らしく」
    • 企業患者・家族市民
    • ビジョン戦術
    • MED ぐんまMED ぐんま 2018

    塩崎良子:人生の最後まで、「病人らしく」より「自分らしく」

    私たちの会社は、患者さん、医療者、ケアギバー、高齢者の方たちへ、ちょっとしたトキメクような時間をお届けする会社です。…

  13. 井上 拓民:「折り鶴のBranding 〜みんなをもっとゲンキにする!〜」
    • 薬剤師企業
    • 戦略技術
    • MED ぐんまMED ぐんま 2018

    井上 拓民:「折り鶴のBranding 〜みんなをもっとゲンキにする!〜」

    折り鶴は、100年企業として「お客さま第一主義」を掲げ、地域の健康に貢献してまいりました。そして時代背景とともに薬局の形…

  14. 郡 隆之:「Telemedicineが医療を変える!〜Hospital in your pocket〜」
    • 医療技師非営利団体企業
    • 戦略技術
    • MED ぐんまMED ぐんま 2018

    郡 隆之:「Telemedicineが医療を変える!〜Hospital in…

    遠隔医療は、IT技術を駆使して離れたところから医療を提供する技術です。遠隔医療が日本で産声を上げて50年近く経ちましたが…

  15. 安部啓介:(株)ケーズメディカル 代表取締役/超音波検査士・イノベーター・MOT(技術経営)
    • 医療技師企業
    • 戦略技術
    • MED ぐんまMED ぐんま 2018

    安部啓介:劇場版「チョウオンパ」 〜Season3:This Magic …

    超音波画像診断装置は、簡便かつ短時間で非常に多くの情報をリアルタイムに獲得できます。近年、画像処理演算能力が加速的に…

  16. 高橋 正:ホスピス住宅は在宅の可能性を無限大にする!
    • 企業
    • 戦術
    • MED 在宅医療

    高橋 正:ホスピス住宅は在宅の可能性を無限大にする!

    多死時代に向かう日本。生の終焉としての自然な「死」を迎えられる場所はどこか。私たちはまだ答えを見つけられていません。…

  17. 岩元美智彦:ごみを燃料に動く
    • 企業
    • ビジョン技術
    • Med 2015MED Japan

    岩元美智彦:ごみを燃料に動く

    2015年10月21日、映画『バック・トゥ・ザ・フューチャー』が描いた未来の日付に、映画に登場する技術「ごみを燃料に動く」を…

  18. 栗原志功:どんな人でも幸せになれる! ~幸福学が切り開く未来~
    • 企業
    • 思想ビジョン
    • Med 2016MED Japan

    栗原志功:どんな人でも幸せになれる! ~幸福学が切り開く未来~

    人は皆、幸せになる為に生まれてきた。しかし、どうだい。世界が羨むほど経済発展した日本の幸福度は、悲しいほどに低い。こ…

  19. 石井富美:ヘルスリテラシー向上への取り組み みなさん、まちへ出ましょう!~
    • 企業
    • ビジョン戦術
    • Med 2016MED Japan

    石井富美:ヘルスリテラシー向上への取り組み みなさん、まちへ出ましょう!~

    保健医療2035提言書の中でも国民に強く求められている「自律」。自分の健康に興味を持ち、受ける医療サービスについて考え、…

  20. 宿原寿美子:~Hand in Hand~ 死化粧師の立場から想う事。
    • 企業
    • 戦術技術
    • Med 2013MED Japan

    宿原寿美子:~Hand in Hand~ 死化粧師の立場から想う事。

    ここに要約文入る(下にも)

  21. 岡山慶子:ピンクリボン活動、認知率95%の秘密~社会の課題を企業活動を通して解決~
    • 企業
    • 戦略戦術
    • Med 2017MED Japan

    岡山慶子:ピンクリボン活動、認知率95%の秘密~社会の課題を企業活動を通して…

    「社会をよくするしくみ」を、ビジネスを通して実現しようと1986年に朝日エル設立。 当時の社会状況から健康・医療・福祉、教…

  22. 西沢桂子:早期治療と再建手術の実情を放ってはおけない。手術はしない乳房再建
    • 企業
    • 戦略技術
    • Med 2017MED Japan

    西沢桂子:早期治療と再建手術の実情を放ってはおけない。手術はしない乳房再建

    BRALABOでは「身体的リスクはなく」「美しい左右対称で」「生活がしやすい」リカバリーをするために、ブララボのオリジナルブ…

  23. 栗原志功:どんな人でも幸せになれる 〜幸福学が切り拓く未来〜
    • 企業
    • 思想ビジョン
    • MED ぐんまMED ぐんま 2017

    栗原志功:どんな人でも幸せになれる 〜幸福学が切り拓く未来〜

    人は皆、幸せになる為に生まれてきた。しかし、どうだい。世界が羨むほど経済発展した日本の幸福度は、悲しいほどに低い。こ…

  24. 高橋万太郎:伝統産業がもっと魅力的になるためには
    • 企業
    • 戦術技術
    • MED ぐんまMED ぐんま 2017

    高橋万太郎:伝統産業がもっと魅力的になるためには

    醤油の専門店を群馬県前橋市で営んでいます。精密機器の営業マンからこの世界に飛び込んで10年目、これまでに日本各地の醤油…

  25. 岩瀬浩介:スポーツの持つ力~僕らが描く未来のスタジアムは健康発信型~
    • 企業
    • ビジョン戦略
    • MED 秋田MED 秋田 2017春

    岩瀬浩介:スポーツの持つ力~僕らが描く未来のスタジアムは健康発信型~

    地域密着、今ではよく耳にする言葉だが、24年前その言葉を先駆けたのはJリーグである。今では日本全国38県にまたがり43クラ…

  26. 浅比浩史:「シニアの就労支援事業について」
    • 企業
    • 戦術技術
    • MED 仙台 2017

    浅比浩史:「シニアの就労支援事業について」

    課題先進国と呼ばれる日本…様々な課題が山積みになっています。 特に顕著なのが、"社会保障費”と”就労人口の減少”です。 これ…

  27. 野伏龍寛:「生活の質の向上に貢献し明るい空間を創造する!」
    • 企業
    • 戦術技術
    • MED 仙台MED 仙台 2017

    野伏龍寛:「生活の質の向上に貢献し明るい空間を創造する!」

    ある出来事をきっかけに水商売から、介護職に転職。自分がこの業界でできることは何かを考えると、水商売の時の店舗のような…

  28. 福本衣李子:サービス業におけるホスピタリティとは何か
    • 企業
    • ビジョン戦略
    • MED ぐんまMED ぐんま 2017

    福本衣李子:サービス業におけるホスピタリティとは何か

    今ではすっかりおなじみになったホスピタリティですが、私が初めてこの言葉を聞いたのは今から28年も前のことです。知人と仕…

  29. 宋翀(ソウチュウ):「伊達な介護ロボットプロジェクト〜人手不足時代、ICTとコミュニケーションロボットが広がる可能性〜」
    • 企業
    • ビジョン戦略
    • MED 仙台MED 仙台 2017

    宋翀(ソウチュウ):「伊達な介護ロボットプロジェクト〜人手不足時代、ICTと…

    日本の超高齢化社会が進む中で、介護職員の人手不足は深刻な問題です。 人手不足の中で、高齢者ケアの品質向上と健康増進も課…

  30. 佐藤哲:「90歳ヒヤリング」
    • 企業
    • ビジョン戦術
    • MED 仙台MED 仙台 2016

    佐藤哲:「90歳ヒヤリング」

    現在90歳くらいの方は「日本に受け継がれてきた、自然と共に生きる暮らしを覚えている世代」です。環境負荷が現在の半分以下…

  31. 井上博文:「認知症になっても地域で生きるということ~地域ケアのデザインと実践~」
    • 企業
    • ビジョン戦術
    • MED 仙台MED 仙台 2014

    井上博文:「認知症になっても地域で生きるということ~地域ケアのデザインと実践…

    人は繋がりの中で生きている。 その人「に」何ができるかではなく、その人「と」何ができるか? 本人がこれまでの人生の中で培…

  32. 塩崎良子
    • 企業患者・家族
    • 戦術
    • Med 2016MED Japan

    塩崎良子:Say Yes To Life

    私は2年前、若年性のガンを宣告されました。カラフルだったはずの私の人生が、その日から、白黒になりました。辛い治療で毛…